Bienvenue sur le site d'Altura ICCM
Une organisation à taille humaine
- Une référence incontournable dans les domaines de la cohésion d'équipe et de l'accompagnement au changement auprès des entreprises et des organisations.
- Une équipe de consultants formateurs reconnus et expérimentés en management, techniques de vente, relation clients et développement de la personne.
- Des coachs certifiés et reconnus pour la qualité de leur travail au service des cadres et dirigeants qui souhaitent se faire accompagner.
- Une formation de coaching de haut niveau qui s'inscrit dans la durée pour les managers et DRH qui souhaitent élargir le champ des possibles dans leur pratique professionelle. Cette formation donne accès à une certification internationale accréditée et reconnue pour son sérieux, ainsi que la qualité et l'éthique de ses intervenants.
Parce que nous avons la conviction que l'individu est la première source de création de valeur des entreprises et des organisations, nous pensons que sa réalisation personnelle est en lien direct avec la performance de celles-ci.
C'est à force de les opposer et de refaire sans cesse un peu plus de la même chose que nous reproduisons toujours et encore les mêmes résultats. Si nous souhaitons arriver à autre chose il nous faudra passer par un chemin différent.
QU'EST-CE QUE LE COACHING ?
"Accompagner une personne ou un groupe de personnes vers un/des changements désirés et bénéfiques." R. Dilts.
Le coach est en effet un professionnel du changement dont le rôle est d'accompagner les entreprises et les particuliers dans la clarification et l'atteinte de leurs objectifs, ainsi que dans le développement de leurs potentiels.
LE MODELE DE COACHING D'ALTURA ICCM
A l'opposé d'une logique disjonctive classique qui se veut analytique, le modèle Altura ICCM repose sur une logique conjonctive et donc systémique, qui repose sur 7 piliers :
Pilier N°1 : seul la possibilité de pensée nouvelle nous rend capable d'affronter l'incertitude.
Pilier N°2 : la quête d'objectivation reste et restera un grand principe humain d'action, celle de l'objectivité restera un idéal.
Pilier N°3 : le changement pousse chaque acteur à réfléchir à sa finalité personnelle, au sein de la complexité dans laquelle il est plongé et de lui donner les moyens d'agir au sein de cette complexité.
Pilier N°4 : le relationnel prime sur l'outil.
Pilier N°5 : la personne est et restera toujours beaucoup plus complexe que les modèles qui s'attachent à la décrire.
Pilier N°6 : pour atteindre notre but il est préférable de construire sur nos points forts et nos talents.
Pilier N°7 : respecter l'équilibre écologique de la personne accompagnée doit être au centre du processus.
