Herramienta utilizada: Integrative process®, un método pedagógico que tiene la particularidad de ser operacional.

Es el resultado de cinco años de trabajo y reúne herramientas de sistémica, de análisis transacional, de PNL y de coaching.

Está construido de manera empírica y emplaza a la persona en prácticas como principal actor de su formación. Su particularidad es favorecer la toma de conciencia, reducir los márgenes de competencias y lograr los objetivos operativos.


Nuestra oferta intra-empresa:

- Dirigir a sus antiguos colegas,
- Llevar a cabo entrevistas de evaluación anuales eficaces,
- Saber construir un plan de acción,
- lograr que mejoren los resultados de sus colaboradores,
- comunicar motivando, etc.

Estos son algunos de los temas por los que las empresas nos solicitan regularmente.



Nuestra oferta inter-empresas:

La experiencia nos demuestra que para que una formación inter-empresas sea eficaz y operativa debe:

- responder a un objetivo pedagógico preciso y no ser, por lo tanto, demasiado vasta,
- transmitir herramientas concretas a las personas en prácticas,
- estar construida en función de las previsiones y necesidades del grupo en cuestión, por consiguiente puede evolucionar en función de las expectativas individuales y colectivas, de un grupo al otro.
- estar animada por un formador experto en el ámbito que se trate, experto por su experiencia empresarial y su background de asesor.


Características de nuestra oferta:

- su duración: formaciones “flash” de un día.
- su tarifa: 500 € exentos de impuestos.


Temas desarrollados:

- Saber ajustar y reajustar sus equipos,
- Los elementos esenciales de la motivación,
- Saber fijar objetivos,
- Saber evaluar a sus colaboradores,
- Saber realizar una entrevista para una contratación,
- Dirigir a sus antiguos colegas,
- Lograr sus primeros pasos como manager,
- Las herramientas para aumentar los resultados,
- La motivación: ¿qué ocurre?
- La cohesión de equipo, algunas soluciones prácticas.