Le coaching : outil ou métier ?
Le coaching, c’est avant tout un état d’esprit. Une approche qui consiste à être inconditionnellement tourné vers l’autre pour l’accompagner avec bienveillance dans la clarification et l’atteinte de ses objectifs.
Il s’agit bien ici de changement, qu’il soit individuel ou collectif. Nous nous devons de mener nos clients de l’état présent vers l’état désiré après avoir validé et fait valider par ces derniers qu’il n’y ait pas d’impact négatif majeur ni sur eux ni sur leur environnement.
Provoquer la prise de conscience individuelle et collective, qu’il nous faut agir prioritairement sur ce qui ne dépend que de nous, afin de construire notre réussite et notre développement personnel dans une démarche d’amélioration constante.
C’est, par conséquent, un outil extraordinairement efficace qui est de plus en plus intégré dans les métiers du management, du conseil, de la formation et de l’accompagnement au changement.
Mais c‘est aussi un métier dont les facteurs-clés de succès sont les suivants :
• Ne pas dissocier le coaching personnel (life coaching) du coaching des organisations (executive coaching). Il est par conséquent indispensable d’intégrer une bonne connaissance de l’entreprise, de ses problématiques et de ses cultures. Ce segment représente aujourd’hui au moins 80% du marché potentiel. C’est ainsi que nous inscrivons ce point au cœur de notre formation.
• Avoir bénéficié d’une formation complète de qualité afin d’optimiser son niveau de performance, de professionnalisme et de rigueur.
• Définir et mettre en œuvre un plan d’action construit sur du court, du moyen et du long terme. Clarifier le but, les objectifs intermédiaires et les actions à mener dans une démarche d’amélioration constante.
• Etre dans le respect de l’autre.
• Avoir entamé une démarche de développement personnel incluse tout au long de notre parcours pédagogique.