Outil utilisé : Integrative process®, méthode pédagogique qui a la particularité d’être opérationnelle.

Elle est le résultat de cinq années de travail et réuni des outils de systémique, d’analyse transactionnelle, de PNL et de coaching.
Construite de manière empirique, elle positionne le stagiaire comme étant le principal acteur de sa formation.
Elle a la particularité de favoriser la prise de conscience, la réduction des écarts de compétences et l’atteinte des objectifs opérationnels.


Notre offre intra entreprise :

- Manager ses anciens collègues,
- Mener des entretiens annuels d’évaluation efficaces,
- Savoir construire un plan d’action,
- Faire monter ses collaborateurs en compétence,
- Communiquer pour motiver, etc…

… sont autant de thèmes sur lesquels nous sommes régulièrement sollicités.



Notre offre inter entreprises :

L’expérience nous a montré que pour être particulièrement efficace et opérationnelle une formation inter entreprises doit :

- Répondre à un objectif pédagogique précis et donc ne pas être trop large
- Transmettre aux stagiaires des outils concrets,
- Etre construite sur les attentes et les besoins du groupe en présence, elle peut par conséquent évoluer en fonction des attentes individuelles et collectives d’un groupe à l’autre,
- Etre animée par un formateur expert dans le domaine enseigné, de par son expérience en entreprise et son parcours de consultant.


Caractéristiques de notre offre :

- Sa durée : formations « flash » d’une journée.
- Son tarif : 500 € nets de taxes.



Thèmes développés :

- Savoir cadrer et recadrer ses équipes,
- Les éléments constitutifs de la motivation,
- Savoir fixer des objectifs,
- Savoir évaluer ses collaborateurs,
- Savoir mener un entretien de recrutement,
- Manager ses anciens collègues,
- Réussir ses premiers pas de manager,
- Les outils de la montée en compétence,
- La motivation : comment ca se passe ?
- La cohésion d’équipe, quelques solutions pratiques.