Institut de Management pour Cadres Hospitaliers
OPTIMISER L'EFFICIENCE DES ORGANISATIONS ET DES PERSONNELS FACE AUX REFORMES HOSPITALIERES
Le contexte de la loi HPST préconise la modernisation des hôpitaux publics et confirme l'organisation en pôles d'activités. Ce nouveau modèle de gestion (logique de tarification à l'activité par exemple) impose un mode de management différent et évolutif. Cette évolution culturelle engendre un certain nombre d'insatisfactions, d'incompréhensions et de pertes de repères :
- Epuisement et insatisfaction des responsables, expression négative des personnels sur les conditions de travail au sein des pôles.
- Incidents à répétition donnant lieu à des fiches d'évènements indésirables.
- Instabilité du personnel.
- Mode de conception des plannings mal accepté.
Ainsi, afin d'optimiser la cohésion, l'organisation de leurs équipes et la formation de leurs cadres et cadres supérieurs aux outils spécifiques du management d'équipes, plusieurs établissements de santé font depuis cinq ans confiance au savoir-faire des intervenants de l'IMCH.
